Met behulp van een cost awareness template en een cloudoplossing voor contractmanagement krijgt Riwal beter grip op haar contracten. Dat levert in de eerste maanden al flinke besparingen op tegen een minimale investering.
Procurement Manager Jordy van den Berg wil een cultuurverandering teweegbrengen als het gaat om kostenbesparingen. Contracten worden nog te vaak automatisch verlengd zonder heronderhandeling. Ook heeft hij geen inzicht in kortingen die Riwal vestigingen wereldwijd bij leveranciers hebben bedongen. Hoe kan hij lokale vestigingen helpen bij het managen van hun contracten en zelf scherper kortingen onderhandelen met leveranciers?