Hoe maak je contracten?
Vóór je de handtekening zet, ben je op en neer aan het mailen met documenten of templates. Soms loopt het proces daarbij vertraging op of krijg je verwarring over verschillende versies.
Conclusie
Maar hoe je contracten maakt, sluit niet altijd goed aan bij het waarom. Een slordig opstelproces brengt risico’s mee: Je hebt niet de juiste afspraken vastgelegd of vergeet ze na te komen.
Contract Creation eBook: Wat is Contract Creation?
Inhoud eBook
Waar gaat dit eBook over
In een ideale wereld zijn contracten niet nodig. Je spreekt wat af met elkaar en vervolgens voer je dat uit.
Maar voor belangrijke afspraken (in de zakelijke sfeer) vinden we het toch wel fijn om contracten op te stellen. Je hebt dan goed in beeld wat je precies afspreekt en in het ergste geval een stok achter de deur om het nakomen van die afspraken af te dwingen.
Wat nu als je bij het opstellen van contracten al rekening houdt met hoe je de afspraken later wil nakomen?
Als eerste moet je er dan voor zorgen dat de afspraken kloppen: Niet meer op- en neer mailen met verschillende versies, maar één systeem waarin elke stakeholder de juiste informatie invoert of accordeert. Bijkomend voordeel is dan ook dat je beter zicht krijgt op het proces van contracten opstellen en wanneer of bij wie het eventueel vastloopt.
Waarom maak je contracten?
In een ideale wereld zijn contracten niet nodig. Je spreekt wat af met elkaar en vervolgens voer je dat uit.
Hoe maak je contracten?
Je besteedt (aanvankelijk) veel aandacht aan afspraken. Vóór je de handtekening zet, ben je op en neer aan het mailen met documenten of templates. Soms loopt het proces daarbij vertraging op of krijg je verwarring over verschillende versies.
Wat maakt het proces slimmer?
Als eerste moet je er dan voor zorgen dat de afspraken kloppen: Niet meer op- en neer mailen met verschillende versies, maar één systeem waarin elke stakeholder de juiste informatie invoert of accordeert.